厚积薄发，不忘初心，五粮液以“长跑者”的心态与实力成为中国白酒领头羊。
五粮液股份公司2022年上半年业绩报告显示，公司上半年实现营业收入412.22亿元，同比增长12.17%；归母净利润150.99亿元，同比增长14.38%。
2020年疫情爆发以来，五粮液成为唯一一家每个季度营收、净利均实现双位数增长的白酒上市公司。在不断提升原酒产能和市场基建筑牢发展根基的同时，以文化和产品提升品牌价值，肩负起引领中国白酒走向世界的责任与担当。
在品牌策略上，五粮液线上线下交叉、渗透。在占领线上营销阵地的同时，也在云顶国际-云顶集团官方网站入口频频曝光。线上营销是年轻化战略的落地，而靠近线下，则是强化场景基本盘，抢占用户心智，强化品牌认知。
活动支持 政策帮扶，助力经销商迎接双节旺季“作战”
随着中秋、国庆双节临近，白酒企业及经销商已进入旺季“作战”状态。有经销商认为，今年中秋、国庆间隔时间较长，可以形成两次销售高峰，对销售比较有利。
如何帮助经销商伙伴达成销售增长？五粮液双管齐下，既有活动支持，又有政策帮扶。
从活动支持上来看，近年来，五粮液通过持续开展“大国浓香 和美共享——五粮液品牌文化巡礼盛宴”和“和美五粮 名企共享”等主题活动，不断加强了对名企、商会等目标消费圈层的培育，这对于五粮液的经销伙伴而言，也是一种很好的助力，对长周期的动销将起到了很好的拉动作用。
从政策帮扶来看，今年以来，面对市场出现的新形势，五粮液贴近市场、快速反应，明确提出要从价值回归、政策奖励、产品资源、金融属性、渠道创新、平台建设等六个维度综合施策，持续帮助经销商提升盈利水平，与云顶国际的合作伙伴共商共建共赢。同时，公司方面坚定实施“总部抓总、战区主战”策略，出台了一系列符合市场实际、具有区域特色的支持政策，促进品牌高效营销。
活动支持与政策帮扶起了很好的效果。公司二季度单季经营活动现金流净额52.88亿元，同比增长65.15%。在外部诸多不确定性因素下，公司依旧保持了强劲的回款能力，也说明经销商伙伴对企业发展前景的定力和信心。
贯穿发展“和美五粮”,品牌价值持续提升
在2022年5月举行的五粮液2021年股东大会上，五粮液明确提出，将坚持以“为消费创造美好，为员工创造幸福，为投资者创造良好回报”使命，把“和美五粮”贯穿发展始终，大力践行“和美种植”“和美酿造”“和美勾调”“和美营销”“和美文化”，讲好中国白酒故事。
五粮液将“和美”理念贯穿从厂商生态到服务体验的营销全过程，持续提升品牌价值。
打造和美厂商生态，深化厂商共商共建共享；打造和美市场，系统推进“北进、东拓、南扩、西领”整体市场建设；打造和美渠道，加速推动传统经销渠道向“服务商”职能转型，壮大团购直销渠道，积极探索消费新模式、新场景；打造和美体验，加快建设五粮液品牌文化体验店，持续通过520和美文化节、中国西湖情五粮液玫瑰婚典、酒王之旅等丰富消费者沉浸式体验；打造和美服务，保持打假打劣高压态势，加快建设五粮液鉴定服务站和云顶集团官方网站入口的售后服务中心，构建全流程服务体系。
“和美”理念输出，在让五粮液赢得了良好市场表现的同时，品牌价值不断提升。
2022年8月，五粮液品牌再迎高光时刻。世界品牌实验室发布2022年(第十九届)《中国500最具价值品牌》分析报告。五粮液以3646.19亿元的品牌价值荣登榜单第16位，品牌价值增幅达到12.08%，连续5年实现品牌价值两位数增长，并且成为2022年度最佳表现品牌，亦是获得该殊荣仅有的白酒品牌。
做企业就是做品牌。品牌价值连续5年的两位数增长，既代表着中国酒业蓬勃向上的力量，也昭示着五粮液作为中国酒业的“压舱石”，成为中国白酒走向世界的引领者。
五粮液刷屏新潮传媒,“场景 圈层”双管齐下
在存量竞争的市场里，品牌真正比拼的是“精细化运营 媒介创新”的能力与耐力。线上带货 线下品牌曝光，成为品牌运营的“两板斧”。
电梯媒体是当前极具性价比的线下媒介之一。以社区梯媒为例，一方面，它既覆盖了家庭场景，又聚焦着家庭消费人群，达成了对“场景 圈层”的双向辐射，而另一方面，我们看到，以新潮传媒为代表的巨量的社区梯媒资源和广泛的覆盖范围，让品牌广告投放具有更优秀的触达率。
基于这样的洞察，五粮液刷屏新潮传媒，通过社区梯媒“高频曝光 反复触达 声画结合”的优势有效触达目标客群；在精准场景里有效输出“大国浓香.和美五粮”的品牌理念；通过广告高频轮播，在受众心智之中嵌入“世界的 中国的 五粮液”的品牌记忆，实现品牌传播效益最大化。
注意力稀缺的时代，高频曝光、反复触达的梯媒，正在成为各大品牌有效俘获大众注意力的一种有效方式。而新潮传媒打造的“一体两翼”生态级电梯媒体平台，更以数字化的方式，将线下流量进行精准化整合，助力五粮液深耕社区，实现对“场景 圈层”的双向触达，融入消费者的生活，倡导“和美”生活，成就幸福人生。