当90后，甚至95后开始加入育儿大军，全新的“精细化喂养”需求催生出母婴产业向上演进，市场加速细分，呈现高端化、个性化、时尚化趋势。
品牌的成功，需要产品力与品牌力的双向突破。世喜深谙此道。
在产品创新上，世喜断奶奶瓶凭借“世喜棕”、超软硅胶、仿真大奶嘴三大创新亮点，在消费者中收获拥趸无数，帮助超过200万中国宝宝顺利度过断奶期。
在品牌力建设上，高效的品牌策略往往是，先精准锚定受众人群的消费场景，然后选择与场景高度匹配的媒介开展品牌传播。建立消费者认知。奶瓶类产品的核心使用场景离不开家庭。基于这样的洞察，新潮传媒便成为世喜品牌合作的优选项，其“一体两翼”的生态级媒体平台，有效帮助世喜品牌与母婴消费人群进行深度捆绑，以规模化触达优势，强化“轻松断奶用世喜”的品牌记忆，从而形成更清晰、完整的消费认知，提升获客转化，驱动品牌增长。
凭何连续四年销量夺冠？世喜的产品演进之路
2021年天猫双11，世喜品牌又一次获得中国奶瓶品牌第一名，保持了连续四年夺冠的好成绩。2022年2月，欧睿信息咨询(上海)有限公司完成调研显示，以2021年零售量(只)计，世喜在断奶断奶的细分领域里，2021年全国销量领先。
2022年618大促，世喜表现同样亮眼，三款奶瓶杀入天猫/京东618中国奶瓶类目销售额前三强。
在奶瓶市场“多巨头垄断、局部微创新”的市场形态之中，面对众多品牌的围剿、撕杀，世喜何以能够脱颖而出?
世喜一直认为，能够适应消费大势的强产品力，是品牌成功的底层基石。
绝大多数的强势品牌都是在品类兴起的初期打造出来的，或者成为新品类的开创者。因为品类兴起意味着新的消费需求诞生，这是大势。取大势才会有大利，才会有长远之利。作为断奶奶瓶新品类的开创者，世喜精准洞察宝宝断奶之难，切中妈妈人群的需求痛点，走出了一条从单品突破到多产品矩阵的产品演进之路，构建起了喂养系列产品链条。
2016年，世喜成功打造断奶奶瓶系列产品，一举斩获20多项研发专利，以单品突破的方式，在奶瓶行业站稳了脚跟，“世喜棕”、超软硅胶、仿真大奶嘴，成为三大创新亮点。
在产品的颜色选择上，世喜一直延用“世喜棕”，这是由全球标准色彩定义者劳尔色彩专属定义，能够给宝宝带来安全感体验的颜色;在材料的选择上，世喜所有的超软硅胶均由全球领先有机硅制造商德国瓦克战略定制，更接近于肌肤的软度;在产品检测上，世喜选用了全球最大的检测机构sgs为其做安全检测。从源头上到生产，从出厂到供需，世喜品牌为宝宝的安全层层把关。
之后的世喜持续以优秀的产品能力实现产品矩阵的平衡演进。世喜的产品链条还在不断加长、延伸。从世喜大棕瓶到小月龄学饮杯;从世喜早早刷到世喜不锈钢叉勺;从世喜百日瓶到世喜吸管奶瓶，从宝宝的孕育期一直到新生命的诞生和成长，全周期喂养用品呵护，陪伴宝宝成长的每一天。
从产品维度出发，我们可以清晰地勾勒出世喜的进阶路径：集品牌商、产业实验室、以及科技极客之力，运用新技术将奶瓶的功能不断延伸，完成了从单品爆款打造到产品全链条延伸，成为科学喂养的指导者。
如何赢得品牌红利？世喜的做法可以总结成三点
除了产品力，品牌成功的另一个维度是品牌力。品牌力之所以重要是因为，强品牌自带流量，能够成为消费者心智之中的“记忆线索”。他们会认定“这是个牌子”。而只有当用户认为“是个牌子”，那才是品牌;用户不认识的，都只是货。
当消费者认为“是个牌子”时，品牌力就体现出来了，并且你有多强的品牌力，你就能享受到多大的品牌红利。通过线上内容传递、跨界合作与线下创意广告，世喜不断筑高品牌力护城河，强化消费者心智记忆，让品牌红利不断累加。
首先是通过线上分享实现内容传递，而世喜的策略是“少而精”，只占领大流量平台。
世喜扎根于小红书、抖音等大流量线上平台，凭借专业创新、贴近用户需求等特性迅速捕捉以年轻妈妈为代表的典型受众。抖音话题播放量轻松破亿，通过内容分享，在消费群体中迅速植入品牌印象，既避免了流量大战的恶性循环，又成功抢占了流量红利。
其次是跨界合作，世喜将奶瓶表达成了艺术作品。
2021年12月，世喜品牌与今日美术馆联合主办了“爱旅启程”装置艺术展，世喜与艺术家蒋龙跨界合作，将生活中具象的情感，以艺术修饰的手法进行创作，推出《孕育》、《成长》、《独立》三件艺术作品，讲述生命从稚嫩至蜕变的过程，生动诠释“以一物复制亲喂”的概念，进一步升华了世喜品牌“安全、创新、尊重”的产品观。
至关重要的一点是线下渗透，世喜借力新潮“一体两翼”打出屏框“组合拳”。
做强品牌的一个核心策略是大渗透。唯有如此才能建立与保持自己在顾客心智中的显著性。而要实现大渗透，则品牌必须出现在消费者的生活场景之中。具体来看，母婴用户的主力人群就是家庭消费人群，所以，受众的生活场景就是家庭。
基于对场景的洞察，世喜确定社区梯媒便是品牌实现对受众规模化触达的重要媒介。
世喜携手新潮传媒，利用“一体两翼”的生态级媒体台优势，以屏 框的“组合拳”实现对目标受众的大渗秀与强输入。新潮电梯智能屏“封闭抗扰 高频曝光 反复触达 声画结合”的特性，让“轻松断奶用世喜”广告语在消费者心智中形成记忆，而电梯海报又具备了24小时稳定曝光的优势，让消费者可以在心智之中不断强化“轻松断奶用世喜”的记忆，从而形成“记忆线索”，而一旦消费需求出现，世喜就会成为他们的第一选择。
无论是传统品牌还是新品牌，在今天的商业环境中，出圈的关键始终是对消费者心智的占领。世喜与新潮传媒携手，通过创意梯媒广告，生动呈现出产品的优势点、和竞争对手的差异点，以及契合消费者的痛点。让‘轻松断奶用世喜’成为更多妈妈的消费共识。
结语
品牌才是商业世界里最大的马太效应，打赢消费者心智之战，是当代商战的关键之战。而要占领消费者心智，则既要有强产品，也要有强品牌，二者缺一不可。
在这方面，世喜或许可以成为样本。无论是产品力的构建还是品牌力的打造，每一步都稳扎稳打，以垂直聚焦之力，在日益激烈的奶瓶竞争中成功卡位，成为断奶奶瓶品类的“代言者”和毋庸置疑的榜样品牌，成为更多妈妈的心智之选。