来源：广东卫视•郎眼财经
近日，新潮传媒集团创始人张继学接受了广东卫视•郎眼财经的采访，分享了他这二十多年来的创业经历以及对行业的感悟与见解。
注：q为广东卫视•郎眼财经提问，张为新潮传媒张继学回答。
q：中产家庭消费升级未来的空间还有多大？
张：我认为这个空间很大。为什么呢？因为中国目前中产才一亿多，未来10年内，中国的中产肯定过5亿。事实证明，美国的社区消费已经占了70%，中国的社区消费占整个零售品行业的百分之二十几，未来中国也一定会过50%。所以，社区应该是中国未来的一座消费金矿。中国已经过了得屌丝者得天下的时代，现在应该是得中产者得天下，中产家庭是未来消费升级的主要动力。
q：赢得同行业竞争的关键是什么？
张：这个事情实际上特别苦逼，有钱的人不一定看得上这个生意，我把它叫做媒体民工的事情。首先它有三个非常难的事情：第一，至少是10亿级别以上的投入才能把这个风口冲开。因为中国的中产社区毕竟太多了，中国有500万部电梯，如果真正要建一个中产社区流量级的平台，至少要做到五六十万部电梯以上，投入至少是10亿以上的投入了；第二，至少要有一个三四万个客户的数据库，如果没有那么多客户是无法支撑媒体流量平台发展的；第三，手里要管上万人，管1000人难度已经很大，管10000人的云顶国际-云顶集团官方网站入口公司、传媒公司，它的门槛非常重。所以，我把它认为是一个媒体民工干的活儿，没有什么技巧。
q：为什么三次创业一直在走媒体这条路？
张：因为从一毕业就是一直做媒体，一做就做了20多年。随着时代不同，技术和媒体的结合度不同，我们选择的媒体自然就不同。过去我是做电视的，后来做了平面，平面被手机干掉以后，现在就开始来做社区媒体流量平台。所以是不自觉的就来到了第三次创业。之前创业都算是小小成功，一直没有成就一个代表性的企业，所以说我一直在创业的路上。我希望在中国有一个属于我们团队的比较优秀的品牌。
