一句“大卫拖把专家，专门做拖把，做得更专业”响彻几乎城市每一部电梯，大卫拖把3年实现10倍增长，成为了拖把第一品牌。
作为中国拖把行业的领跑者，大卫拖把再次迎来品牌升级，提出全新品牌主张“大卫拖把，更多人选择”，携手代言人黄晓明霸屏全国新潮云顶国际-云顶集团官方网站入口，让“拖把专家”持续占领消费心智，不断夯实“拖把第一品牌”的市场地位。
品类再造，大卫拖把从0到1打造品牌
成功的消费品品牌，破局方式往往是品类再造。大卫拖把是如何做到品类第一的?
从2008年到2012年，大卫拖把抓住了品类成长期的销售红利，以领先的产品研发，流通渠道铺货，专注单一品类增长，四年销售额破亿元，成为旋转拖把的领导者。
2019年，当行业进入品类成熟期，大卫拖把紧紧把握市场趋势，及时更换赛道，企业运营理念从以“产品为中心”向“品牌为中心”转变，品牌定位从“旋转拖把领导者”转变为“拖把专家”，通过树立行业首个“专业做拖把”的品牌身份认知，抢占延伸品牌的拖把市场份额。
另一方面，疫情使消费者养成了家庭清洁习惯，提高了家清产品的使用率，健康卫生意识的提升也推动人们选择更专业、大品牌的清洁产品。
趋势之下，大卫拖把以前瞻性的战略转型构建品牌护城河。无论是技术研发、生产规模、品质控制，还是产品设计、品类数量、销售规模，大卫拖把均处于行业领跑地位，并应用多项国内外技术专利和实用性功能创新，为消费者提供了舒适耐用的家居清洁体验。
同时，以品牌和技术做背书，大卫拖把打造战略单品，形成高价格、高利润、高复购的销售通路;借势明星效应树立起拖把行业大品牌的认知优势，结合线上线下多渠道广告投放，大范围曝光，快速完成线下市场的全国终端布局，实现全渠道协同发展，最终合力引爆品牌。
大卫拖把将拖把做到了极致，获得无可取代的赛道优势，从0到1打造出“拖把第一品牌”，3年实现10倍增长，成为中国拖把行业唯一一家10亿量级的拖把品牌企业。
携手新潮传媒，引爆品牌增长
品牌是企业最大的免费流量池。品牌的塑造和经营，除了硬核的产品力和渠道的建设以外，传播的提升也至关重要。而新品牌往往需要抓住新媒体、新渠道的崛起机会，把资源聚焦在能决定未来格局的核心战场。
当线上流量逐渐“见顶”，线下流量优势凸显，梯媒正是一个可以抓住红利的新渠道。因为社区电梯智能屏具有两大优势：第一是广告到达率高、好评多，云顶国际-云顶集团官方网站入口投到哪，看得见、摸得着，容易评估。第二，能对固定人群持续引爆、强制记忆。
基于对人群和场景的精准洞察，大卫拖把在2019年首次投放新潮传媒之后，当年线上销售额增长超过30%，并在2020年加大了广告投放，与新潮传媒达成战略合作。
在离家最近的社区电梯里，大卫拖把构建了一个轻松打扫卫生的生活场景，让“拖把专家”的品牌认知有效渗透家庭人群的生活轨迹，精准触达核心消费人群心智，不断建立起品牌和消费者的情感连接，并高效转化为对大卫拖把的消费需求。
随着技术进步，新潮传媒以数字化为底层逻辑，以规模领先、成本领先的优势，从智能化投放到数字化效果归因，引领梯媒从“语文题时代”迈入“数学题时代”，实现了梯媒广告的个性化和精准化智能投放，有效帮助品牌降本增效，达到营销目的。
今年，大卫拖把提出品牌新主张“大卫拖把，更多人选择”，继续与新潮传媒加深合作，全新广告大片再次刷屏全国电梯，全面渗透消费者的生活和工作场景，让“拖把专家”的品牌认知击穿更多消费心智。
依托新潮“一体两翼” cph生态梯媒平台，帮助大卫拖把将广告精准投放给某一类人群或某一类家庭，根据品牌的契合度，以“数学题”的方式计算并匹配高价值点位，打通拖把使用场景、线上平台和线下销售终端的营销链路，如同线上投流一般，对投放效果进行检测、归因并不断优化，高效提升全渠道品牌势能和终端转化。
结语
随着家清行业整体扩容提速，人们对家清用品有了更强烈品牌方面的需求。作为中国社区流量第一入口，新潮传媒将利用领先的数字化技术和强大的资源优势，为大卫拖把实现精准投放的获客渠道，建立更清晰的人群画像，以持续稳定的流量增值，不断筑高大卫拖把的品牌价值。
