我们正处于时代变局之中。
过去十年，是中国品牌发展的黄金时代，众多新兴品牌通过高效精准的市场动作，加深品牌认知，迅速抢占市场份额，获得了瞩目的商业成功。
新品牌、新渠道、新场景、新模式，正在从多方面改变着人们的生活。
不久前，在“2022新潮品牌大会”上，新潮传媒推出“云顶国际-云顶集团官方网站入口”价格模式体系——cph计价标准，成为行业关注焦点。cph全称为cost per home，即以“每户家庭”为价值锚点，按照“每户家庭覆盖成本”计算梯媒投放价格，构建了更科学、更公平、更透明的梯媒价格体系。
以此为节点，梯媒广告价格将有力可计算的依据，拥有了线下流量的算法，推动梯媒广告投放进入精细化时代。
从小处看，这是梯媒广告投放从“语文题”进入“数字题”时代的标志，而从大处看，又何尝不是一种渠道的革新，或也将给品牌起飞带来全新的机遇。
从“语文题”到“数字题”：新潮传媒首推cph
近年来，梯媒正在整个广告行业中逆势增长。
央视市场研究(ctr)、中国传媒大学广告学院与国家广告研究院联合发布《2022中国广告主营销趋势调查》报告显示，相比 2021年，2022年广告主年度营销预算净增收窄，投入更为谨慎，表示营销推广费用上升的广告主占比明显减少。
与此同时，梯媒越来越受品牌营销的青睐。据统计，2020年电梯海报和电梯lcd广告增速创近五年新高，其中电梯海报广告花费增速达到28.9%，lcd广告花费增速为23.8%。
背后的底层逻辑是，品牌是企业的核心竞争力，它具有更长的周期、更强的抗风险能力。对于新兴品牌而言，破圈传播是关键;已经形成品牌效应的企业在线上投放时，也能取得更好的效果。而在“封闭抗扰 高频曝光 反复触达 声画结合”等优势下，梯媒广告成为了品牌破圈的高效渠道。
因此，梯媒正在逐渐从品牌投放的选择题成为必选题。
但相比于线上广告，梯媒无法实现与用户的高互动，导致其一直存在精细化不足的难题，给品牌投入增加了不可预料的成本。
在没有数据支撑的情况下盲目投放梯媒，成为了多数品牌宣传失败的重要原因。这一问题，基于梯媒的传统属性，是难以解决的。
新潮此次提及的创新性的cph模式则让精细化、低成本投放有了可能。
新潮首推cph
具体来说，新潮传媒已经构建起了数字化体系，建设了中国第一套线下广告数字化投放平台，还得到了百度、京东的数据赋能。通过百度数据赋能，捕捉到小区位置、居民楼数量、家庭数量、家庭人数、家庭组成、家庭经济情况等数据，通过京东数据赋能，捕捉到消费者性别、年龄、购买商品种类、消费能力等数据，可以这样说，基于自身的数字化体系和京东百度的生态，新潮传媒已经有了一本中国社区的数字字典，能够找到精准的用户进行投放。
在精准的用户画像面前，再以每个家庭为单位进行传播，基于楼层的高低、每个屏覆盖的家庭户数进行成本计算，能够让品牌方的投入实现精细化。
会上，新潮传媒集团创始人、董事长张继学明确提出，用cph计价方法，能节约70%的梯媒广告费，也能让梯媒的广告投放不再是语文题，而是数据题。
新潮传媒集团创始人、董事长张继学
作为一家迅速发展的企业，新潮传媒从诞生之初就饱受关注，开局便入局“无人区”社区场景，迅速抢占市场，随后高举“数字化”大旗，帮助众多品牌打造流量主权，又通过这些成功的案例反哺自身地位，如今，新潮传媒已经是梯媒行业无法忽视的巨大力量。而在服务众多品牌的过程中，新潮传媒又一次发现行业痛点，勇敢出击，在差异化竞争中又下一城。
这正是张继学带领的“革新者”新潮传媒阐释的生存之道：“与其更好，不如不同。”
all in 社区，助力客户精准聚焦家庭场景
2013年，新人新潮传媒入局梯媒。
彼时，新潮传媒将中产人群聚集的社区电梯作为发起之地，垂直切入蓝海场景，避开了与分众传媒等先入者间的正面交锋。
虽然是一次勇闯无人区之举，但背后也掩藏着巨大的时代机遇和缜密的商业逻辑。
彼时，我国正处于飞速的城市化进程中，社区电梯密度正在不断提升，观研网数据显示，在相关政策、城镇化建设及社区需求的推动下，国内电梯产量于2019年爆发，近三年电梯产量由117万台提升至154万台，现已迈入稳步增长阶段。
这给社区梯媒发展提供了充分的土壤。本质上，社区梯媒具有很强的地理位置属性，能够针对家庭场景，同时触达多人，品牌独占性强，成为了品牌在投放时的优先选择。
有的品牌把握住了这一新渠道，例如大卫拖把。在大卫拖把品牌总监王帅看来，“新品牌要抓住新媒体、新渠道的崛起机会，把资源聚焦在能决定未来格局的核心战场。”
大卫拖把投放新潮广告
2019年-2022年，疫情突发让与生活息息相关的社区场景也变得越来越重要，使社区梯媒的优势更加凸显。在此期间，大卫拖把通过专注单一品牌增长，四年销售额破亿元，成为旋转拖把的领导者。
王帅在本次活动上介绍，2019年，大卫拖把首次投放新潮，投入费为3800万，聚焦资源济南、西安、郑州三个城市，当年线上实现销售额增长超30%，其中，济南、西安两个城市都实现了“一个城市的销量大于一个省”成就。随后，大卫拖把在新潮传媒进行了一个亿的投放，迅速成为中国拖把行业唯一一家10亿量级的企业。
另一个案例是科大讯飞ai学习机。在今年刚过去的双十一，科大讯飞ai学习机实现了京东天猫抖音同比增长109%。首先，科大讯飞ai学习机通过新潮抢占家庭流量新入口，精准捕捉核心人群，其次，根据热门节点进行集中投入，打入家庭消费场景;随后，进行多产品线组合投放，抢占用户心智;最后，通过社区梯媒的位置属性进行lbs精准链接，让用户在线上线下都能看到广告。
通过新潮进行广告投放后，科大讯飞ai学习机的最终广告到达率为94.1%，有80.2%的用户对他们的广告印象深刻。在品牌认知提升以外，超七成受众表示对科大讯飞ai学习机有了解、20.6%的目标受众在未来一年内打算购买学习机、门店小程序二维码访问量提升1300%。
在这些数字，是社区梯媒广告这一独特场景在品牌推动时带来的直观效果，而在背后，“数字化”三个字，也是重要抓手。
数字化织网，洞察时代变迁
2017年，被称为云顶国际-云顶集团官方网站入口数字化元年。
场景媒体正在发生革命，品牌进行场景媒体投放时，对覆盖精准度、用户交互性、媒介功能创新的需求越来越高，而大数据和交互技术在场景媒体中的应用也正在逐渐加强。
相比于线上媒体，梯媒行业的数字化进程无疑是慢的。
以游戏行业做广告投放为例，在多年前，游戏投放还依赖于渠道投放时，付费模式可以精确到每一个展示及每一个下载;而随着短视频、直播等营销方式的崛起，游戏厂商获取增量也进入了多元化时代，通过游戏类型的划分、用户画像的划分，让客户能够通过广告投放迅速找到自己的目标客户，并通过用户的互动实现精细化的成本计算。
但是面对梯媒的投放，因为一块屏幕将会面对进进出出的众多人，所以多数情况下难以帮助品牌找到精确的客户，也无法直观了解投入成本和效果的情况。
外界此时对于梯媒的认知，也仅仅停留在可以针对不同的楼宇进行不同用户群的投放，能够实现一定程度上的精准化，但还不够。
而在张继学看来，电梯媒体的势能在于“织网”，即编织一张聚合了超大用户规模的网，而网上的每一个节点，都要用数字化的方式联结起来，继而才有可能把2亿目标受众每天乘梯的2分半钟串接起来，搭建了一个以数字化为依托的黑洞级流量平台。
在发布会上，张继学如此回忆起做梯媒数字化的初心：“我们认为网络协同和数据智能会重新定义每一个行业，新潮想重新定义梯媒，要做数字化媒体的创新者”。
因此，新潮传媒打造的这个黑洞级的流量平台，开发了中国首个线下广告数字化投放平台——生活圈智投平台，通过标签筛选、智能匹配，在线监播、效果归因等技术手段，实现了投前可筛选、投中可监测、投后“数据可监测，效果可归因”，打造了“投前筛选—投中监测—投后反馈”的数字化闭环，尽可能捕捉消费者完整的消费行为，将营销前置，以更智能、更具性价比的方式为品牌带来更好的流量转化。
在这背后，是百度和京东两家互联网头部企业的助力。2018年，百度公司宣布战略投资新潮传媒，新潮传媒此轮融资共计21亿元人民币，由百度领投。新潮传媒庞大的社区线下智能终端与百度线上数据做深度融合，为企业和品牌提供更加精准的媒体流量方案;2020年，新潮传媒联合京东推出“京潮计划”，为广大品牌伙伴提供全新的营销云顶国际的解决方案，为品牌提供了科学、高效的选点策略和全域营销服务有效打破营销壁垒，实现了商业品牌和营销力的扩大。
数字化的战略加上头部互联网企业的赋能，让新潮传媒迅速成为百亿数字化媒体平台。
从渠道商至平台商，新潮传媒成为生活圈首选媒体
在大刀阔斧的动作面前，新潮传媒也在如今迎来了革新者的硕果。
由中科网联、尼洱、数字100、国双联合发布的《2022年全国电梯媒体竞争态势》报告显示，新潮传媒目前在全国100多座城市布局了70万部电梯智能屏，覆盖1.8亿城市中产阶层，成为23000 品牌的共同选择。
《2022年全国电梯媒体竞争态势》报告
具体来看，新潮电梯智慧屏在社区场景里具有绝对优势，市占率达到47%，高居榜首，成为生活圈首选媒体;此外，新潮电梯智慧屏在社区电梯数覆盖上同样优势明显，市占率达到44%，领先同类媒体，位列第一。
《2022年全国电梯媒体竞争态势》报告
《2022年全国电梯媒体竞争态势》报告
在这背后，新潮传媒的尝试也不止于社区场景的切入和数字化战略。
例如，2022年，新潮推出了“一体两翼”生态级梯媒平台战略。“一体两翼”生态级梯媒平台，即是以社区电梯智能屏为核心，以纯商务网和牛框框电梯海报开放平台为两翼，创造出一套能够帮助企业降本增效和建设品牌的行业云顶国际的解决方案;发布会上，新潮传媒也发布了“社区第一、规模领先、成本最优、数字化先锋、顾问式服务”五大价值新主张。
新潮五大价值新主张
新潮传媒对于自己的定位，已经从渠道商上升至平台商，背后的核心，是新潮始终坚持洞察品牌的需求，此次cph的推出也是如此。
时代不断发展，品牌的需求也正在不断改变，给渠道和平台也提出了全新的要求。从新潮传媒入局时，梯媒行业就伫立着分众传媒这一行业的巨头，在行业里拥有绝对的统治力，在竞争当中，新潮传媒选择了不同的社区场景，开始建立数字化体系，再到如今首推的cph模式，新潮传媒作为行业的革新者，已经在行业里获得了属于自己的地位。
这一切也正验证了张继学那句话，“与其更好，不如不同，是新潮的生存法则。
